原標題：娛樂圈“微商大佬”，林誌玲代言一年納稅21億元 ，要上市了？

近幾年，明星創辦公司已經成為非常常見的事情。明星通過巨額的片酬，從而獲得資源，然後創辦公司，這樣的事情在中國藝人界已經屢見不鮮。

張庭作為一名台灣女明星，早期憑著《絕代雙驕》、《穿越時空的戀愛》、《鐵齒銅牙紀曉嵐》 、《滿漢全席》等知名作品在娛樂圈紅過很長的一段時間，很多的8090後應該是對她的印象非常深刻的，這些年慢慢淡出了人們的視線,當她再次出現在公眾麵前時 ，已經有了另外一個身份微商“教母”。

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日前 ，有報道稱女明星張庭及其夫林瑞陽旗下微商企業——上海達爾威貿易有限公司正在籌備在台灣上市。

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這家企業，以一年21億元的納稅額進入上海青浦百強企業名單 ，還斥巨資讚助了上海東方衛視知名綜藝節目《極限挑戰5》，林誌玲代言還不夠，這家公司還準備請奚夢瑤做新的代言人，而這一切似乎都是為了年底的上市鋪路…

明星夫婦身價328億 賣麵膜成“納稅冠軍”

今年初，張庭夫婦所擁有的達爾威貿易有限公司勇奪上海青浦區納稅冠軍，有彩福彩票游戏稱其納稅21億 ，後據多家媒體糾正實際數額為12.6億元，無論是哪個，繳稅超10億足見營收有多高！

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“達爾威”是張庭與丈夫林瑞陽在2013年時所創立的護膚品品牌公司，他們還給公司起了一個非常好的名字“TST庭秘密”，用英文說就是Tin's secret，意思就是張庭的凍齡秘密，旗下主要產品為“TST”係列護膚品和食品，其中主打的活酵母護膚品可謂是“成名之作”。

天眼查顯示，林瑞陽為公司法人、董事及總經理，女星陶虹為公司董事，持有公司6.88%股權。除此之外，陶虹丈夫徐崢、曹格和吳速玲夫婦都是該公司的“明星老板”。

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後來，張庭的公司還請來了台灣名模林誌玲代言公司的膠原蛋白產品，並在各地的地鐵上都貼上了林誌玲的廣告！

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從此，這家公司以“活酵母”概念為主，銷售麵膜、乳霜等保養品，以令人咋舌的速度迅速崛起。

該公司每月都會公布銷售額最高的前十名代理商銷售情況。以2018年1月的“紅榜”為例，最高的月銷售額達到1.0954億元，前十名累計月銷售業績達到5.56億元，讓人驚歎。

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據說，今年還花費8000萬的資金讚助了上海東方衛視公司知名綜藝節目《極限挑戰5》；上市後，還會請維基名模奚夢瑤做公司的代言人！

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當年張庭在綜藝節目當中曝光了自己家在上海的豪宅，裏麵的裝修非常的富麗堂皇一看就知道家境肯定非同一般，更加誇張的是，我們還看到了張庭家竟然還有一個非常大的空中花園在樓頂上，張庭用來跟朋友們聚會，或者是種一點蔬菜。

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據了解，這是林瑞陽買下送給張庭的一套上海外灘價值17億 、極盡巴洛克風格的豪華，他們還在這裏為子女們打造了俯瞰整個黃浦江的私家“空中花園”。不得不讓我們普通人感慨真的是貧窮限製了想象力。

今年年初，達爾威公布了2018年度的數十億交稅總額後，“張庭夫妻二人身價328億人民幣”被爆料並迅速登上微博熱搜。

如今，這對“近乎瘋狂”的微商夫妻在業界已成了標杆性的人物 。

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那麽，為什麽張庭會在自己事業還不錯的時候選擇慢慢的淡出演藝圈，他老公又是何許人也呢？

“台灣第一小生”林瑞陽

其實，張庭之所以淡出娛樂圈，跟他老公有很大的關係。

張庭的老公叫林瑞陽，超級會賺錢，而且還是一個自己創業成功的台灣藝人。

不要因錯過星辰而流淚，因為你也將錯過太陽 ！

1997年 ，因出演《一簾幽夢》等影視劇而有“台灣第一小生”稱號的林瑞陽，宣布退出娛樂圈，棄“台灣第一小生”的名頭轉身而去。

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從台灣轉戰到大陸後 ，林瑞陽身上的商業潛能卻被徹底激發出來：創立的影視公司成為全亞洲最大的影視製片發行公司，每年在央視有近250小時的節目。

隨後，林瑞陽看準形勢，成立了上海新吉陽房地產限公司 ，公司的總銷售高達330億。

2006年，已經和妻子離婚多年的林瑞陽和張庭結婚。隨後，張庭也跟著下海，成為 “微商教母”。

10年後他坦言自己當年做了錯誤示範（在已婚的情況下愛上張庭），沒資格當偶像，因而退出演藝圈 。

這兩個主動從瓊瑤劇中走出來的人，經過多年的努力，終於把自己重新活回到瓊瑤劇中。

如今 ，上海達爾威貿易正在緊鑼密布地籌劃著今年9月於台灣上市。

為什麽選擇這個時候上市呢？

風口上的微商：250萬代理背後的質量隱憂

微商上市 ，已成大勢？

就在今年的3月，遊走在微商邊緣的雲集正式向美國SEC提交了上市招股書。這被稱為中國最大的微商正規軍，已經站在了資本市場的門口。

雲集在2015年才開始嶄露頭角。實際上，它的代理模式和張庭的達爾威有著異曲同工之妙：

用戶隻需要交三百多塊錢，就能在平台上開店成為店主。而且，貨源由平台提供 ，不需要花錢囤貨 ，不需要負責發貨，隻管在朋友圈、微信群裏做宣傳 ，就能拿到分成。都是靠著這種低門檻、輕投入、低風險的模式，達爾威和雲集都迅速吸引了大批用戶，引領大波代理們發家致富。

不過對於微商平台來說，營銷模式和產品質量，卻成為了不可忽視的詬病 。

2017年7月，雲集微店因涉嫌傳銷，被杭州市濱江市場監督管理局處以958萬元的巨額罰款；8月初，其公眾號被微信官方永久封停；隨後 ，雲集進行了長達4個月的整改，重新設置團隊體係。

而另一邊，2016年達爾威的TST產品就被曝質量不合格，在國家食品藥品監督管理總局檔案中，TST的諸多產品被標注為“責令改正”；市場上更是有接二連三的聲音在說，對於活酵母的功效，達爾威的TST產品一直在誇大宣傳……

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“14元拿貨價”的低成本埋下了質量問題的隱患 ，當年備受矚目的“TST爛臉風波”更是引起了“中國第一狗仔”卓偉發微博進行譴責。

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總結

創新的本質是在模式和效率層麵上產生變革。欲在台灣上市的達爾威，雖然有眾多明星站台，靠250多萬的代理進行裂變式銷售，迅速占領市場，但最終還是要看清產品乃至企業的壁壘所在。

萬萬不要引爆了流行，卻迷失於常識。

在經曆過這麽多之後，達爾威能否轉型成功的完成上市嗎？讓我們拭目以待吧！